Bausoftware-Startup Rivet Work schließt Seed-Runde über 5,6 Millionen US-Dollar ab

Wenn die Ankündigung vom Dienstag, dass das in Detroit ansässige Software-Startup Rivet Work eine Seed-Runde in Höhe von 5,6 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat, ein Hinweis darauf ist, ist die Heimat der amerikanischen Autoindustrie auf dem Weg, auch ein digitales Proptech-Ziel zu werden.

Rivet ist eine drei Jahre alte Arbeitsplattform für Bauunternehmer und Baustellenteams und hat bisher 8,2 Millionen US-Dollar eingesammelt.

Die jüngste Runde wurde von Defy mit Sitz in Woodside, Kalifornien, angeführt, das den ehemaligen New Yorker Yankee Derek Jeter zu seinen „Startup-Gründern und Branchenführern“ zählt. Neil Sequeira, Gründer und Partner von Defy, wird dem Vorstand von Rivet beitreten.

Weitere Teilnehmer der Runde sind LegalZoom-Mitbegründer Brian Lee, Airspace-Mitbegründer und CEO Nick Bulcao, Augment Ventures, Detroit Venture Partners, Michigan Rise und Ideal Industries sowie Angel-Investoren.

Die gesammelten 5,6 Millionen US-Dollar werden laut Rivet zur Beschleunigung der Produktentwicklung und der Vertriebsausweitung in den mehr als 500 Milliarden US-Dollar schweren US-amerikanischen Bauhandwerksmarkt verwendet, der eine stärkere digitale Akzeptanz erfährt, um eine neue Generation von Arbeitskräften anzuziehen und zu halten. Die Erhöhung erfolgt auch, da die Seed-Runden für Proptech-Startups im Jahr 2023 dünner werden und schrumpfen.

„In der zweiten Hälfte des letzten Jahres bekamen wir die ‚Ja, jetzt, wow‘-Antworten, und im Grunde genommen verkürzte sich die Zeit, Kunden zu schließen, dramatisch“, sagte Ryan Meitl, CEO von Rivet. Er beschreibt das Unternehmen als Bereitstellung einer „Außendienstplanungs- und Managementplattform für Unternehmen, die in der Baubranche vor Ort sind“. Unsere Kunden sind Elektro-, Maschinenbau- und Multibranchenunternehmen, die gewerbliche und industrielle Bauarbeiten ausführen und 30 oder mehr Mitarbeiter beschäftigen das Feld."

Die gestiegene Nachfrage nach der Software von Rivet führte zu der Entscheidung des Unternehmens, seine Seed-Runde abzuschließen und weiter in den Ausbau seiner 14 Mitarbeiter sowie seiner Marketing- und Vertriebsplattform zu investieren, sagte Meitl.

„Die Baubranche ist sehr dynamisch, und das Sprichwort, dass der Plan nur so lange gut ist, bis man mit der Arbeit beginnt, trifft auf das Baugewerbe zu und wird im Vergleich zu den meisten anderen Branchen um das Zehnfache verstärkt“, sagte Meitl. „Fehler führen also typischerweise zu immer größeren Problemen und Verlusten. Und alles beginnt mit der Arbeit: die richtigen Leute für den richtigen Job zu bekommen und sie über viele Jobs hinweg zu koordinieren, die sich normalerweise ständig ändern.“

Rivet sagt, dass es versucht, das kollaborative Personalmanagement, die Prognose, die Planung und den Einsatz zwischen den Teams zu standardisieren, um Herausforderungen wie Nichterscheinen und Produktivitätsverlusten entgegenzuwirken. Es wird von Bauunternehmen mit Feldgrößen von 20 bis zu mehreren Tausend Arbeitern eingesetzt.

Das Unternehmen gibt an, dass es im Jahr 2022 bei gewerblichen und industriellen Elektroinstallateuren schnell gewachsen ist, wobei Dutzende von Betriebsteams von manuellen Arbeitsabläufen auf die Cloud-Arbeitsmanagementplattform des Startups umgestiegen sind, was dazu geführt hat, dass im vergangenen Jahr mehr als 14.000 Außendiensteinsätze mit Rivet geplant wurden.

„Es gibt drei wichtige Gründe, warum wir so begeistert waren, zu investieren“, sagte Sequeira von Defy. „Zum einen das Team, das schon viele Jahre bei Bosch zusammengearbeitet hat. Es macht einen großen Unterschied, wenn Leute schon eine Zeit lang zusammengearbeitet und ein paar Jahre damit verbracht haben, dieses Geschäft aufzubauen. Das ist immer das Wichtigste.“ für die meisten Risikokapitalgeber.

„Nr. 2 ist, dass wir uns auf vertikales SaaS spezialisiert haben, sei es im Gesundheits-IT-Bereich oder in anderen Branchen, die ein wenig an das Baugewerbe erinnern. Wir haben auch einige Proptech-Investitionen getätigt. Der Raum gefällt uns im Allgemeinen. Er ist riesig. Diese.“ „Es sind nicht nur Milliarden-Dollar-Märkte. In manchen Fällen sind es Billionen-Dollar-Märkte. Und das begeistert uns immer.“

Das letzte Verkaufsargument für Defy sei die Markttauglichkeit von Rivet und sein wachsender Kundenstamm gewesen, sagte Sequeira.

Meitl hat sich vor zwölf Jahren in Detroit niedergelassen, nachdem er in mehreren US-Städten gearbeitet hatte, und findet, dass die Stadt und die Region reif für Startups sind.

„Detroit und Michigan sind großartige Orte, um Unternehmen aufzubauen“, sagte Meitl. „Insbesondere Detroit verfügt über einige einzigartige Eigenschaften, die es für die Art von Geschäft ausmachen, die wir hier bei Rivet aufbauen. Es hat eine lange und geschichtsträchtige Geschichte als Arbeiterstadt, die für harte Arbeit und Mut bekannt ist. Das verkörpert wirklich den Aufbau.“ Industrie."

Rivet hat Kunden in 15 Bundesstaaten, „aber unsere ersten Kunden sind hier und auch alle, die wir einstellen“, sagte Meitl. „Die Region Detroit ist mit fast 5 Millionen Einwohnern eine der größten Metropolen des Landes, und dennoch herrscht hier eine Lebenshaltungskostenparität zwischen Gewerbe und Technologie, die es sonst nirgendwo in anderen vergleichsweise großen Metropolregionen gibt.“

„Für Rivet bedeutet das, dass Software-Ingenieure und Elektriker in dieser Stadt Seite an Seite leben. Es gibt also die einzigartige Fähigkeit, engere Verbindungen und größeres Vertrauen zwischen Technik und Handwerk aufzubauen. Das schafft für uns eine einzigartige Gelegenheit, etwas ganz Besonderes aufzubauen.“ Hier Geschäfte zu machen, die meiner Meinung nach in anderen Regionen des Landes schwieriger zu machen sind.

Philip Russo ist unter [email protected] erreichbar.